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              ERP項目的Proven Path實施方法(七)

              來源:巨靈鳥軟件  作者:進銷存軟件  發布:2019/3/24  瀏覽次數:2858

              ERP項目的Proven Path實施方法,一共包含十五項工作內容,本文介紹最后的五項,也就是數據整理、財務業務的集成處理、軟件選型和系統參數設置、實施效果分析以及持續ERP培訓。

               

              ERP實施過程中的這十五項工作,每一項工作都非常的重要,也是需要企業認真做好的。承接前面的文章,下面介紹第十一項工作。

              十一、數據整理

              要想把ERP管理系統用好,對于數據的準確性和完整性的要求是非常高的。現在很多公司雖然上了ERP,但是效果并不好,為什么呢?一個主要的原因,就是系統里面的數據還存在很多的問題。

              ERP系統里面的運行數據,主要包括庫存記錄、物料清單(離散型企業也叫配方)、重訂貨點法(ROP)計算公式、工藝路線等,對于這些數據的準確性和完整性,再怎么強調也不會過分。

              十二、財務業務的集成處理

               

              ERP系統里面的財務處理流程,同其它業務處理流程一樣,是非常重要的。對于很多
              公司來說,財務流程的處理,相對于業務流程的處理,要簡單很多。原因在于,企業的財務處理流程已經非常的成熟和完善,也比較易于理解。

              十三、軟件選型和系統參數設置

               

              如果公司在上ERP系統之前,有過管理信息化的經歷,比如開發或者使用過一些部門級的管理子系統,那么這一步的工作,相對于那些沒有管理信息化經歷的企業來,可能會要簡單一些。

              需要注意的是,對于有過管理信息化經歷的企業來說,以前的這些經歷不一定都是好事,很多時候也會帶來一些弊端,因為曾用過一些MIS系統,就容易對成熟的ERP管理系統形成一些錯覺,這樣的話,倒還不如那些沒有多少管理信息化經歷的公司。

              不管怎樣,對于ERP系統的選型和系統參數設置,必須要引起企業的高度重視。

              十四、實施效果分析

              ERP管理系統上線一段時間之后,企業要對系統的運行效果進行評估,包括目前處于什么樣的狀況,還存在哪些問題,進一步提高和完善的機會在哪里,可以采用什么樣的策略來更上一層樓等等。通過這樣的分析,可以有效地促使企業管理水平邁向一個
              更高的層次。

              十五、持續培訓

              ERP系統上線之后,對于整個ERP項目來說,應該還只是一個開始,就好像企業買了一輛車回來,車之于企業只是一個開始,企業怎樣利用這輛車來提高效率以及給企業創造更多的效益,還有很多的事情需要做。或者說,有了工具只是一個開始,怎樣讓工具創造價值還有很多工作要做。

              要想讓ERP系統保持運行良好,要想讓ERP管理系統的價值充分地體現出來,對員工進行持續的ERP知識培訓是非常重要的,比如對于企業的新進員工要進行系統的培訓,對于已經接受過ERP前期培訓和實施培訓的員工,同樣還需要培訓。無一例外,那些ERP系統運行良好并且不斷創造價值的企業,都是那些持續培訓工作做得很到位的企業。

              對于Proven Path實施方法所包含的十五項工作,通過前面的幾篇博文做了一個簡介。不管是正在實施ERP系統的企業,還是已經實施了的企業,都可以問問自己,對于這十五項工作,哪些已經做了,做的效果怎么樣,另外還有哪些工作還沒有做。

               

               

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