4.3 高層領導不要在ERP項目上瞎折騰

企業一定要記住，要想把ERP項目做好，高層領導的積極參與是非常重要的。但是如果高層領導們在ERP項目上瞎折騰，不管他們的初衷有多好，給ERP項目帶來的危害跟沒有參與是一樣的。

舉例來說，高層領導應該幫助項目小組把ERP實施好，而不是只會催促他們盡快把項目做完。對于ERP項目能給企業帶來哪些利益，高層領導們也要有一個現實的期望，否則就會讓項目經理很頭痛。

怎樣有效解決這些問題呢？主要方法是做好高管培訓。通過培訓，一方面要讓高層領導們知道，ERP軟件不可能解決企業的所有問題。另一方面要告訴高層領導們，在接下來的實施過程中，他們還要去面對很多困難的實施決策以及管理變革。

來源：巨靈鳥 歡迎分享本文