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              談IT如何提升企業(yè)管理13

              來源:巨靈鳥軟件  作者:進(jìn)銷存軟件  發(fā)布:2018/3/2  瀏覽次數(shù):3161

              《第13篇》甲方項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何作項(xiàng)目管理?


              在整個(gè)ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中作為項(xiàng)目經(jīng)理我認(rèn)為主要管好兩件事:關(guān)鍵解決方案和項(xiàng)目管理;

              ERP實(shí)施其實(shí)解決方案在選型產(chǎn)品后其實(shí)解決方案基本上已經(jīng)確定,因?yàn)楫a(chǎn)品的功能決定了解決方案的絕大部分;在項(xiàng)目實(shí)施過程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你作為項(xiàng)目經(jīng)理,只要你愿意,你可以每天8小時(shí)都在開會(huì),不過你也會(huì)發(fā)現(xiàn),只要你愿意你也可以都不怎么開會(huì);
               顯然以上兩種情況都走了極端,我個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目中的主要作用是控制風(fēng)險(xiǎn),所以主要管好兩件事情:關(guān)鍵解決方案和項(xiàng)目管理;

               那些是關(guān)鍵解決方案呢?我個(gè)人覺得各個(gè)系統(tǒng)的接口,成本核算是需要重點(diǎn)關(guān)注的;接口因?yàn)樯婕暗綌?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,而數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性事關(guān)項(xiàng)目成敗,所以接口是項(xiàng)目經(jīng)理必須要重點(diǎn)關(guān)注的;

               在項(xiàng)目上甲方項(xiàng)目經(jīng)理和乙方項(xiàng)目經(jīng)理的側(cè)重也有所不同,乙方主要是分析業(yè)務(wù)匹配產(chǎn)品功能,整體計(jì)劃;而甲方的項(xiàng)目經(jīng)理更多的是協(xié)調(diào)內(nèi)部,負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的分配和推動(dòng);甲方的項(xiàng)目經(jīng)理需要作很多看不見的工作,有些工作更是很隱蔽,因?yàn)樯螮RP需要各個(gè)方面的改變,而有些改變是需要去說服相關(guān)人員;

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